弊社の主な事業は4つです。
 
① 壁画アート（オフィス）制作
② 壁画アート（店舗・商業施設・公共空間）制作
③ アートのセレクトショップ運営
④ AX（アートトランスフォーメーション）事業
 
今回募集しているのは、①と②の事業に対して現場での関わりを中心としながらも、組織の中核を担って頂くようなポジションです。
 
行っていただきたい業務のうち以下が主な業務です。

・オフィスアートの企画提案、制作管理（PM）
・壁画（店舗等）プロジェクトの企画提案、制作管理（PM）
・アートセミナー事業の企画提案、実施（PM）
 
実際の仕事の流れ(例)を説明します。

１）お問い合わせ
基本的に弊社Webサイトや代表電話へのお問い合わせからお客様へのコンタクトが始まります。
お問い合わせ後に打ち合わせを設定、そこでご依頼の趣旨などを伺いお見積もりを提示、注文書を頂戴してからお取引きがスタートします。
 
２）ご依頼のあった会社の社員向けにセミナーを開催
お客様の社内向けでの意識醸成のために、どうして今アートなのか、このVUCAの時代に必要な要素がアートには詰まっている、といった趣旨の話を経営層や社員の皆様にお伝えします。内容としてはアートを切り口としたキャリアデザイン、HR領域、組織開発、新規事業開発などの話になります。
このセミナー部分だけのご依頼も承っています。
 
３）オフィスアート制作会議
社員の皆様と一緒になり、どんな壁画にするか議論します。
ここで大切なのは議論の運び方。オフィスアートをどうするかの会議では、普段の会議のように課題に対して正解を導き出す必要はありません。アートだから全てが自由。
お客様がオフィスアートで誰に向けて何を表現したいのか、会社の歴史？未来？企業理念？誇り？etc...　
自由な発想で、でも深くここを掘り下げていきます。その後、皆様から皆様から出てきた想い、表現、言葉から、私たちでラフスケッチ案を作成。こちらを元に再度会議をし、ここでは「なんとなく違う」とか「理由はないけど好き」とか、そういった自由な言葉が飛び交うようにしていきます。
この打ち合わせを数回繰り返していくうちに壁画のラフスケッチが固まっていきます。
 
４）壁画制作
全員の意識が一致して決定したラフスケッチを元にオフィスのエントランスや会議室、廊下などに壁画として描いていきます。
作り上げた壁画は一部の経営層が示すものではなく、一緒になって考え抜いた社員の方々にとっても自分たちだけの宝物のような壁画になります。